Este ensayo analiza el rol estratégico de los gastos generales en la sostenibilidad financiera de empresas constructoras de servicios en Bolivia.
A través de un enfoque heurístico-inductivo, basado en 21 años de experiencia profesional y modelado financiero, se demuestra que la práctica actual de asignar porcentajes empíricos (5%, 8%, 10%) conduce a rentabilidades insostenibles.
Se propone entender los gastos generales como un ‘pivote financiero’ que articula los costos directos de obra con la estructura empresarial a mediano plazo.
El modelado de dos escenarios para la empresa ficticia AMIGOS SRL evidencia que una planificación estratégica puede elevar la TIR del 25% al 49%.